“以前這些凝結水作無害處理后，就白白排掉了，無形中造成了小效益流失，現在這個設施投用后，每小時回收凝結水50噸左右，一年下來就是個大數目。”說起除油除鐵節(jié)能小設施發(fā)揮的作用，九江石化動力運行部負責人做出了如是評價。
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3、4號兩臺鍋爐是建廠初時的老鍋爐，經過多年運行后設備老化能耗較大。為降低老鍋爐能耗，該運行部把千方百計做好鍋爐的穩(wěn)定運行作為重點，每周對鍋爐能耗進行分析，并根據鍋爐燃燒情況及時作出調整，盡可能多燒瓦斯和裝置尾氣減少油耗，確保了老鍋爐能耗始終控制在計劃指標范圍內。
清洗化水生水過濾器，需要消耗大量的新鮮水。以往這些水就地排放至明溝造成浪費。今年，運行部將用水量納入班組考核內容，并通過改造將清洗水收集用作三循的補充水，實現了清洗水的回收再利用。
運行部還根據兩臺換熱量為130立方米的板式換熱器運行情況，利用熱媒水資源加熱除鹽水，節(jié)省1.0兆帕蒸汽4.8噸/時，年節(jié)約費用560萬元。
在抓好裝置 “硬件”設施優(yōu)化運行提升節(jié)能減排成效的同時，運行部也在“軟件”上頻下功夫。他們在廣泛宣貫節(jié)能降耗意義，提升員工節(jié)能意識和工作自覺性的同時，將節(jié)能減排指標分解落實到班組和具體責任人，組織全員開展提高裝置運行平穩(wěn)率、大型機組長周期運行、節(jié)水節(jié)電等勞動競賽，對節(jié)能減排取得實效的班組和個人給予重獎，通過多種措施的執(zhí)行落實，有效推動了節(jié)能減排工作的持續(xù)深入。
